儿童乐园潜力如何？乐园场地运营管理方法

　　现在的社会，大家生活变好了，消费观念也发生了很大变化，每到周六日或者节假日，我们都看到儿童乐园都是很多人，这也使得像儿童乐园生意非常的火爆，很多人看到这种情况都想自己也能够开一家店，那么是不是开店了就一定能够挣钱呢?其实不然，室内儿童乐园的场地运营跟管理做得好与否，将会决定店是否能够开下去，刚开始营业的时候吸引顾客的是新鲜感，但是随着时间的推移，新鲜感褪去。如果商家不思改变的话，必定会出现客源减少、盈利降低的情况。那么如何保障儿童乐园的人流量使得盈利不减少呢?所以运营管理非常的重要，下面让卡奇乐儿童乐园方面的专业人士为大家详细分析介绍一下，希望对大家都有帮助。

　　第一、产品分析

　　这个项目的服务对象主要就是小孩，所以设备应该具备动感、色彩、安全、创新等特点，符合儿童的趣味，能够让小朋友都爱玩，在百玩不厌的同时又能强身健体、开发智力、锻炼意志，使身心得到全面的发展，产品受到小朋友和家长们的广泛喜爱。产品可以在商场，超市，游乐场，社区等儿童密集的地方安装，不受场地大小和形状的限制。投资少，管理简单，损耗低，利润高。

　　第二、市场调查

　　开店之前我们必须要进行市场的调研，如今比较多的孩子都是独生孩子，他们深受父母的关爱，如今这些独生孩子成家立室了，为了让自己的下一代能够更好的成长，每个年轻父母都付出非常多的爱给孩子，只要是孩子想要的，很多家长都会满足。而我们都知道犹太人经商很厉害，他们的经营法则：赚小孩的钱、赚女人的钱。因此，我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩，而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。消费的主动权掌握在家长手中，而且家长的信息接收渠道比孩子的广。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发，这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100㎡的形象店足够的人流量。

　　第三、客户调查

　　我们的服务对象主要是小孩，然而这种定义还是存在一些问题的，我们需要将孩子的父母也考虑进去，父母作为主导孩子消费的群体，我们必须要考虑进来，父母-亲子活动，祖父母—享受含饴逗孙之乐，老师——让儿童乐园成为您的业余教练，社区居委会—儿童乐园是社会的重要和谐因素，这样看，顾客就立体化了，最通俗的说法是，那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。不要讲运营思维局限在某一个特定的群体，要发散，从而创造更多的收益。

　　第四、经营支招

　　我们经营一家店，往往开张那天是打响我们品牌的第一枪，这时候搞活动是免不了的，大家可以让客人免费进店体验，赠送带有门店LOGO和地址的小礼品，增加门店在区域内的知名度。亦可与本地知名新媒体平台合作，以软文方式宣传，迅速提高知名度。要重视会员卡以及完善会员制度，加大推销会员卡力度，增加会员优惠程度，这样可培养客户的忠诚度。