儿童乐园经营管理技巧：怎样面对经营的淡季？

　　开店都会有淡旺季之分的，而儿童乐园也是如此的，如果您是一位经营者，那么您就需要学会平衡淡旺季经营的互补，形成良性的发展。经营者应该根据淡、旺季的特点，做到：淡季蓄势，旺季发力，进而实现有序经营。下面让卡奇乐儿童乐园的老师来为大家详细分析一下淡季的经营管理上的知识。

　　一、强化设备

　　旺季的时候设备都运行的比较多，多多少少都会有比较大的耗损。到了淡季的时候，我们的儿童乐园设备就需进行相应的维护。一般，我们先要对园区工程的安全进行一定排查，系统地检修园区管道、机房、操作台等基础设施。与此同时，我们要根据设备的耗损情况，给出具体的维护建议，由采购部门进行维护保养用品的采购。根据维护保养计划，正式按照技术要求，合理安排人员，进行逐项的维护保养工作，以实现人力资源的合理利用。对于存在安全隐患的设备要及时处理或更换，为旺季的运营做好设备保障之基础。

　　二、团队管理

　　有的店在淡季的时候就只发员工基本工资抑或留下核心骨干，其他基层的员工就地解散，这种做法是不可取的，只会造成人才的流失，等旺季之时，又得重新招聘培训新人。卡奇乐儿童乐园的老师指出：这样的做法，不管是投入或产出，效果都不是太好的。到来时又要重新招聘、培训，对于时间成本和支出成本都是不划算的，且新员工对于园区的环境和工作流程也需要时间去熟悉，影响来年服务和运营管理水平。

　　这个时候就需要我们在团队的力资源比例调配上专研，核心部门的设置，是店经营的一种基石。园区在正式运营管理之前，将正式员工(核心员工)与兼职员工的比例设置合理。将极大的减轻淡季人力安置的压力。同时，在淡季运营期间，进行强有效的人力资源评估和整合，结合员工的意愿和技能特点，进行转岗、调岗工作。为旺季运营夯实基础。

　　三、网络造势

　　我们就知道一个道理，冰冻三尺，非一日之寒。当店在谈季之时，大家应该利用现有的网络宣传形式，对目标群体进行分析，挖掘活动资源，结合本地实际情况，根据时下热点，突出情怀，提炼出最能吸引游客消费的淡季产品或营销活动。通过产品体验或淡季营销活动，不仅可以巩固老用户，还能获得新用户。这也是赢得游客好感与赞誉、吸引眼球关注和深化主题的重要手段。

　　总之，一家店想要在淡季的时候突破重围，那么我们心要细，各方面都需要考虑到位，如同飞机起飞前的检修、准备工作一样，淡季蓄势工作做好了，才有资本迎接旺季的繁荣，实现安全的远航!